進入2023年以來(lái),面對“成本費用高(gāo)企、市場(chǎng)競争激烈、能源價格上(shàng)漲、公司生(shēng)存環境變差”等嚴峻形勢的挑戰,我們要認清形勢,增強責任感、緊迫感和(hé)憂患意識,迎難而上(shàng),厲行(xíng)節約,降本減耗,為(wèi)公司謀生(shēng)存,為(wèi)企業圖發展。
在齊隆公司的增産節約、增收節支工作(zuò)過程中,基層員工們不斷湧現出令人(rén)矚目的亮點和(hé)閃光點。特别是在節能降耗方面,我們采取了一些(xiē)亮點措施,以天氣多(duō)變為(wèi)契機,積極開(kāi)展節能降耗工作(zuò)。以下是一則發生(shēng)在分析化驗室的小(xiǎo)故事,展現了員工們在實踐中的精彩表現。倒班班組人(rén)員發現,由于這個(gè)季節的天氣多(duō)變,白天暖和(hé),夜晚溫度卻較低(dī),室內(nèi)溫度調節成了一項挑戰。在此背景下,經過分析化驗室領導協商討(tǎo)論決定,編制(zhì)了一套切實可(kě)行(xíng)的節能降耗方案。從日常生(shēng)活中出發,尋找身邊的節能降耗措施。從日常小(xiǎo)事開(kāi)始,在每個(gè)員工身上(shàng)開(kāi)始,将節能降耗貫徹到每個(gè)員工身上(shàng)。
首先,冷曉燕主任提出,白天暖和(hé)的時(shí)候,應該盡量減少(shǎo)暖氣的使用,尤其是在辦公室等人(rén)員密集的區(qū)域,通(tōng)過增加換氣次數(shù)來(lái)保持室內(nèi)空(kōng)氣的清新。此外,針對一些(xiē)不常使用的辦公區(qū)域,更是主張采取“用電(diàn)即關、用水(shuǐ)即停”的原則,确保資源得(de)到最大(dà)限度的節約。其次,在溫度變化較為(wèi)明(míng)顯的季節,車(chē)間(jiān)領導提出了逐步調整空(kōng)調使用溫度的方案。他們鼓勵員工在自己的工作(zuò)區(qū)域內(nèi),根據個(gè)人(rén)的舒适度調整空(kōng)調使用溫度,避免整個(gè)辦公區(qū)域的空(kōng)調溫度設置過低(dī)或過高(gāo)。這樣不僅能讓員工感到更舒适,同時(shí)也有(yǒu)效減少(shǎo)空(kōng)調的開(kāi)啓頻率,節約能源的同時(shí)也避免了室內(nèi)溫度的大(dà)幅波動。
這些(xiē)節能降耗的創意措施得(de)到了全部門(mén)員工的積極響應和(hé)支持。大(dà)家(jiā)通(tōng)過行(xíng)動,将這些(xiē)節約能源的點滴細節融入了日常工作(zuò)中,形成了一種集體(tǐ)的節儉意識和(hé)節約文化。在實踐中,一些(xiē)員工甚至主動提出了更多(duō)的節能降耗建議,比如通(tōng)過優化設備運行(xíng)模式、采用節能燈具、推廣紙張雙面打印等方式,進一步鞏固了公司的節能降耗成果。這個(gè)小(xiǎo)故事充分展現了公司員工在增産節約、增收節支工作(zuò)中所湧現的亮點和(hé)閃光點。他們以實際行(xíng)動诠釋了“厲行(xíng)節約”的內(nèi)涵,不僅在節能降耗方面取得(de)了顯著成效,更在全員共建節能文化的過程中,凝聚了一種向上(shàng)向善的企業精神。
相信在未來(lái)的日子裏,我們的節能降耗工作(zuò)将迎來(lái)更加燦爛的成果,員工們的創意和(hé)實踐将為(wèi)公司的可(kě)持續發展注入無窮動力,共同開(kāi)創更加環保、高(gāo)效的新齊隆。
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