齊隆公司實業分公司多(duō)措并舉打響安全生(shēng)産月攻堅戰

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2018-12-26

為(wèi)深入貫徹科學發展觀，提高(gāo)全員安全意識，實現公司安全生(shēng)産的持續穩定，齊隆公司實業分公司提前部署，注重生(shēng)産中的每一個(gè)細節，抓好關鍵環節的落實和(hé)督導，切實加強每一位幹部員工的安全生(shēng)産意識，努力實現裝置“安穩長滿優”運行(xíng)。主要做(zuò)法有(yǒu)以下幾點：
    一是做(zuò)好全體(tǐ)幹部員工的思想總動員，分析和(hé)宣傳夏季安全生(shēng)産工作(zuò)的重要性和(hé)緊迫性，積極營造“安全活動月”的活動氛圍。
    二是重細節，抓落實。對攜帶或接打手機、員工未穿工作(zuò)服、未戴安全帽或不安全裝束上(shàng)崗等進行(xíng)嚴查，并進行(xíng)現場(chǎng)考核。
三是開(kāi)展“應急預案演練周”活動。安全應急預案演練是檢驗和(hé)提高(gāo)綜合應急能力的重要途徑，要通(tōng)過開(kāi)展應急預案現場(chǎng)演練，促進應急預案體(tǐ)系的進一步完善，進一步增強應急預警、應急響應、應急指揮和(hé)應急救援能力，提高(gāo)員工的應急意識和(hé)應急救援的協調配合及處置能力，确保公司各生(shēng)産裝置安全、穩定、長周期運行(xíng)。
四是從事故源頭抓起，加強安全監管。特别在動火(huǒ)、拆卸、檢修期間(jiān)加強工作(zuò)的細緻程度，實行(xíng)多(duō)頭檢查，多(duō)方确認，層層把關，确保安全檢查無遺漏。
    五是開(kāi)展全員安全培訓活動。由培訓中心組織車(chē)間(jiān)員工系統培訓安環管理(lǐ)中心“生(shēng)産車(chē)間(jiān)基礎安全知識講座”，由各車(chē)間(jiān)嚴格按照培訓計(jì)劃組織本車(chē)間(jiān)安全培訓，要求培訓要有(yǒu)記錄，有(yǒu)考核，确保安全培訓活動長流水(shuǐ)、不斷線。
六是積極開(kāi)展安全文化建設。以開(kāi)展“安全工作(zuò)标準化”為(wèi)契機，以生(shēng)産、設備、質量、營銷工作(zuò)标準化為(wèi)載體(tǐ)，将安全植入生(shēng)産經營活動的每一步，使安全文化成為(wèi)企業文化的重要組成部分，讓職工在工作(zuò)中逐步養成“工作(zuò)之前想安全，安全之後再工作(zuò)”的好習慣。
    七是開(kāi)展“反三違”和(hé)“零事故”月活動，加強安全隐患的排查和(hé)整治。發動全體(tǐ)員工，開(kāi)展反違章操作(zuò)，反違章指揮，反違反勞動紀律活動；開(kāi)展事故排查隐患大(dà)排查活動，對查出的每一起安全隐患做(zuò)到責任到人(rén)，查出一起、标記一起、整改一起，不遺漏、不放過，落完善重大(dà)危險源監控手段。