2011年收官在即,公司在實現“十二五”成功開(kāi)局之後,我們即将迎來(lái)鞏固并擴大(dà)開(kāi)局勝果的2012年。善謀者勝,善謀大(dà)局者勝。要做(zuò)好2012年工作(zuò),首先必須确定清晰地工作(zuò)目标和(hé)思路,連日來(lái),公司各管理(lǐ)部門(mén)相繼召開(kāi)了2012年計(jì)劃討(tǎo)論會(huì),激發思想、凝聚智慧、碰撞火(huǒ)花(huā),以計(jì)劃為(wèi)引領,繪發展之藍(lán)圖,進一步明(míng)确了2012年的工作(zuò)目标和(hé)行(xíng)動方向,為(wèi)順利開(kāi)展2012年的各項工作(zuò)做(zuò)好了戰略準備。
當前經濟形勢變幻莫測,由于金融危機帶來(lái)的市場(chǎng)波動情況較為(wèi)複雜,同時(shí)受到原材料價格上(shàng)漲,資源緊縮,公司産品價格競争不斷加劇(jù)等不利因素影(yǐng)響,要完成2012年的各項工作(zuò)目标,我們仍将面臨較大(dà)的壓力。因此,我們要時(shí)刻保持危機意識,積極圍繞公司制(zhì)定的三年戰略發展目标,提前策劃、早做(zuò)準備,以發展的眼光看問題、以戰略的高(gāo)度謀事業、以負責的心态幹工作(zuò),堅定目标、充分協調、有(yǒu)效落實。
要繼續堅持努力捕集資源不動搖。面對日益激烈的資源競争壓力,要未雨綢缪,提前布防,全力以赴抓好原料資源的捕集工作(zuò);要續加大(dà)職工隊伍建設不動搖。持續加強對職工隊伍的培養力度,在核心管理(lǐ)崗位上(shàng)繼續推進有(yǒu)針對性的幹部梯隊建設,為(wèi)公司未來(lái)幾年的持續快速發展提供人(rén)力資源保障;要堅持效益為(wèi)先不動搖。正确處理(lǐ)規模與效益的關系,在規模擴張中提高(gāo)發展的質量和(hé)效益,切實把創造效益放在發展的第一位,在保證經濟效益的前提下推進規模增長,實現價值最大(dà)化;要續堅持科技(jì)創新不動搖。繼續深化和(hé)完善自主創新體(tǐ)系和(hé)科技(jì)創新長效機制(zhì),圍繞公司主業的發展,加大(dà)科技(jì)創新力度,增強企業可(kě)持續發展的技(jì)術(shù)支撐能力。依靠科技(jì)進步促進成本減低(dī)和(hé)質量創優,實現技(jì)術(shù)創新和(hé)産業發展的新模式。
做(zuò)好2012的各項工作(zuò),任務艱巨而繁重,責任重大(dà)而光榮。面對繁重艱巨的任務和(hé)挑戰,惟有(yǒu)強化管理(lǐ),隻能埋頭苦幹。我們相信,有(yǒu)了上(shàng)級黨委的堅強領導,有(yǒu)公司全體(tǐ)幹部職工的共同努力,我們一定能夠克服一切艱難險阻,在建設“百億産能,百年老店(diàn),十億利稅”新齊隆的征程上(shàng)邁出更加堅實的步伐!
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