齊隆化工 | 立足崗位做(zuò)貢獻 焦油車(chē)間(jiān) 付星辰

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2024-03-22

      2024年，公司面臨的經營形勢比較嚴峻，如何增效将是一切工作(zuò)的重中之重。為(wèi)實現這一目标，撫順齊隆從上(shàng)到下掀起了節能技(jì)改增效益的熱潮。各單位積極行(xíng)動，樹(shù)立了一種“點點滴滴降損耗，分分秒(miǎo)秒(miǎo)增效益”的意識，以最好的管理(lǐ)，來(lái)實現節能降耗的最大(dà)化。“大(dà)河(hé)有(yǒu)水(shuǐ)小(xiǎo)河(hé)滿”，員工把企業放在第一位，每節約一份資源，公司就能多(duō)一份利潤。（原文鏈接）

 

      撫順齊隆焦油車(chē)間(jiān)在雙環戊二烯裝車(chē)過程中，因為(wèi)物料的物理(lǐ)性質決定其在常溫時(shí)會(huì)變為(wèi)無色晶體(tǐ)，每次裝車(chē)結束時(shí)需要把金屬軟管中的物料倒出，回收進廢油噸桶再由污水(shuǐ)站(zhàn)進行(xíng)回收。在每次的倒油過程中大(dà)約要倒出3-4桶的物料。焦油車(chē)間(jiān)一班班長付星辰在進行(xíng)這項工作(zuò)時(shí)認真思考，并與同事們深入探討(tǎo)，向車(chē)間(jiān)提出可(kě)以做(zuò)一個(gè)快速接頭接到金屬軟管上(shàng)，再連接氮氣，用氮氣将金屬軟管中的物料經P-1811的卸車(chē)線掃回儲罐，這樣既能節約公司的資源，又可(kě)以減少(shǎo)員工的勞動量。焦油車(chē)間(jiān)在接到付星辰的技(jì)改想法後，與一班班組員工實驗驗證，發現該方法切實可(kě)行(xíng)。目前，雙環戊二烯的市場(chǎng)價約在8000元/噸，每次裝車(chē)可(kě)節約40-50kg産品，相當于為(wèi)公司節約了400-500元，一年約可(kě)為(wèi)公司節約25000元。

 

      焦油車(chē)間(jiān)付星辰同志(zhì)該項提出不僅僅提高(gāo)了員工的工作(zuò)效率，更是為(wèi)公司節能降耗做(zuò)出了貢獻。公司和(hé)車(chē)間(jiān)鼓勵員工能夠在平時(shí)工作(zuò)中發現問題，并且提出自己的合理(lǐ)化建議。“海不擇細流，故能成其大(dà)；山(shān)不拒細壤，方能就其高(gāo)。”每一度電(diàn)、每一滴原料、每一斤産品，都有(yǒu)自己的價值，那(nà)是企業效益的根本所在。俗話(huà)說“衆人(rén)拾柴火(huǒ)焰高(gāo)”，我們應該從身邊做(zuò)起，從點滴做(zuò)起，不斷增強憂患意識、節約意識，實現節能降耗的目的，在技(jì)術(shù)創新的推動下公司會(huì)發展的越來(lái)越好。（焦油車(chē)間(jiān)張璠）