齊隆化工 | 安全生(shēng)産月 征文精選

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2023-06-26

      今年6月是第22個(gè)全國“安全生(shēng)産月”，今年安全生(shēng)産月的主題是“人(rén)人(rén)講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應急”。而近期，國內(nèi)一些(xiē)地方接連發生(shēng)火(huǒ)災、爆炸等安全事故，暴露出隐患排查治理(lǐ)不到位、安全生(shēng)産責任不落實等突出問題，再次給我們的安全生(shēng)産敲響了警鍾。

 

 

      齊隆曆史上(shàng)在安全生(shēng)産方面有(yǒu)過血的教訓，“6·3”“11·23”等事故猶在耳畔，這些(xiē)都是血的教訓。在下一步的安全管理(lǐ)工作(zuò)中，我認為(wèi)，黨員幹部在工作(zuò)中要有(yǒu)“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感，擔當作(zuò)為(wèi)，求真務實，方能防止各類“黑(hēi)天鵝““灰犀牛”事件發生(shēng)。做(zuò)好安全生(shēng)産工作(zuò)，需要有(yǒu)“時(shí)時(shí)放心不下”的清醒、責任和(hé)自覺，隻有(yǒu)時(shí)時(shí)挂念、時(shí)時(shí)擔憂，才能把危險發現在萌芽，把隐患消除在潛在，實現安全生(shēng)産。

      人(rén)命關天，發展決不能以犧牲人(rén)的生(shēng)命為(wèi)代價。這必須作(zuò)為(wèi)一條不可(kě)逾越的紅線。“平安是老百姓解決溫飽後的第一需求，是極重要的民生(shēng)，也是最基本的發展環境。”“不要強調在目前階段安全事故不可(kě)避免論，必須整合一切條件、盡最大(dà)努力、以極大(dà)的責任感來(lái)做(zuò)好安全生(shēng)産工作(zuò)”。慘痛的事實一再表明(míng)，大(dà)部分事故的背後都伴随着責任的失守，“小(xiǎo)病”最終會(huì)釀成“大(dà)禍”。

      企業主體(tǐ)責任難落實甚至不落實，是安全生(shēng)産的難點痛點。抓好企業主體(tǐ)責任落實，也就抓住了防控事故的“牛鼻子”。履行(xíng)好安全生(shēng)産第一責任人(rén)的責任，關鍵在于樹(shù)牢安全發展理(lǐ)念，真正入腦(nǎo)入心，要充分認識到安全才是企業最大(dà)的效益。

 

 

 

      堅決克服麻痹思想和(hé)僥幸心理(lǐ)，始終堅持人(rén)民至上(shàng)、生(shēng)命至上(shàng)，始終保持如履薄冰、如臨深淵，把安全生(shēng)産始終擺在壓倒一切的位置來(lái)抓，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓效益，抓安全就是講政治”的思想，以大(dà)概率思維應對小(xiǎo)概率事件，把安全責任落實到每個(gè)環節、每個(gè)崗位、每名員工，以有(yǒu)力措施維護公司财産及員工生(shēng)命安全。

      無數(shù)慘痛的安全生(shēng)産事故警示我們，“形式主義、官僚主義害死人(rén)”，這是安全發展之大(dà)敵。安全生(shēng)産，抓和(hé)不抓大(dà)不一樣，重視(shì)抓、認真抓和(hé)不重視(shì)抓、不認真抓大(dà)不一樣，抓而不緊、抓而不實，就可(kě)能釀成大(dà)事故。

      要堅決杜絕表面重視(shì)、實際忽視(shì)，看起來(lái)積極、實際上(shàng)消極，名義上(shàng)落實、實際上(shàng)落空(kōng)等問題。領導幹部要按照“黨政同責、一崗雙責”要求，帶頭深下去、細起來(lái)、嚴起來(lái)，拿(ná)出更多(duō)時(shí)間(jiān)深入裝置現場(chǎng)、車(chē)間(jiān)等一線察實情，看最容易出事的工序、看最真實的員工操作(zuò)，真正把問題看得(de)透、盯得(de)住。

 

 

 

      齊隆作(zuò)為(wèi)一家(jiā)建廠40餘年、改制(zhì)18年的化工企業，裝置老舊(jiù)、基礎設施薄弱是硬傷，這就更要求公司牢固樹(shù)立“隐患就是事故，事故就要處理(lǐ)”的理(lǐ)念，對人(rén)的不安全行(xíng)為(wèi)、物的不安全狀态、環境的不安全因素，進行(xíng)認真排查和(hé)整改，做(zuò)到把問題解決在萌芽之時(shí)、成災之前，從源頭上(shàng)把好安全關口。

      要深刻認識到安全生(shēng)産欠下的無論大(dà)賬還(hái)是小(xiǎo)賬，都是要命的賬，必須摒棄“算(suàn)小(xiǎo)賬不算(suàn)大(dà)賬、算(suàn)當前賬不算(suàn)長遠賬”的念頭，舍得(de)安全投入，主動淘汰安全性能低(dī)的落後産能和(hé)落後工藝，保障生(shēng)産經營設施設備、人(rén)員配備、工藝技(jì)術(shù)達到相應的安全要求，根治一批安全生(shēng)産頑瘴痛疾，堅決守住安全底線不斷提升企業本質安全水(shuǐ)平。

      當前，齊隆作(zuò)為(wèi)市城運集團混改企業之一，安全生(shēng)産事關集團形象，事關公司穩定。因此，做(zuò)好安全生(shēng)産工作(zuò)意義重大(dà)，我們要從講政治、保穩定、促發展的高(gāo)度，以争做(zuò)安全生(shēng)産工作(zuò)排頭兵的姿态和(hé)理(lǐ)念，切實提高(gāo)抓好安全生(shēng)産工作(zuò)的自覺性。把安全生(shēng)産工作(zuò)放在更加突出的位置，堅持高(gāo)标準、嚴要求、硬約束，以“時(shí)時(shí)放心不下”的高(gāo)度責任感，以零容忍的态度，重拳出擊、常抓不懈、甯聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲，形成安全生(shēng)産的強大(dà)威懾力，發揮好表率引領作(zuò)用。