齊隆化工 | 公司召開(kāi)“三提三争”活動動員大(dà)會(huì)

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2023-04-07

      近日，公司召開(kāi)“三提三争”活動動員大(dà)會(huì)，動員公司上(shàng)下錨定年度扭虧為(wèi)盈目标任務，以“三提三争”為(wèi)主題，強化“提”的鬥志(zhì)，激發“争”的幹勁，人(rén)人(rén)打頭陣、個(gè)個(gè)當尖兵、事事拔頭籌，實幹力行(xíng)、砥砺奮進，聚力提升企業精細化管理(lǐ)水(shuǐ)平，以新擔當、新作(zuò)為(wèi)為(wèi)全面激活組織發展新活力，推動公司各項工作(zuò)趕超突破、争先進位，以一流業績為(wèi)公司改革發展、扭虧增盈、轉型升級做(zuò)出更大(dà)的貢獻。

       會(huì)議由副總經理(lǐ)王玉彬主持，公司黨委書(shū)記、總經理(lǐ)孫潔出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議指出，提效争先是生(shēng)存所需、發展所需、攻堅所需。全體(tǐ)同志(zhì)要統一思想、凝心聚力，全力實現年度扭虧增盈任務；要激發提高(gāo)效率、提升效能、提增效益的內(nèi)生(shēng)動力，彰顯争當先鋒、争取先例、争做(zuò)先進的激昂鬥志(zhì)；要不斷增強争先進位的責任感、立說立行(xíng)的緊迫感、全力以赴的使命感，在更大(dà)的坐(zuò)标中謀劃工作(zuò)，攻難點、出亮點，一步一個(gè)腳印地把工作(zuò)做(zuò)實做(zuò)細做(zuò)出成效。

      會(huì)議強調，開(kāi)展“三提三争”活動，要有(yǒu)一鼓作(zuò)氣的拼勁、一抓到底的幹勁、一以貫之的韌勁和(hé)一絲不苟的倔勁。公司上(shàng)下要在思想上(shàng)緊起來(lái)，切實把思想統一到公司黨政班子的決策部署上(shàng)來(lái)，把行(xíng)動聚焦到全年目标任務上(shàng)來(lái)，把全部的心思和(hé)精力用到謀劃工作(zuò)、推動落實上(shàng)來(lái)。要在标準上(shàng)提起來(lái)，認真研究趕超目标、厘清趕超思路、強化趕超意識，常态化對标年度生(shēng)産經營任務及目标責任，以更大(dà)格局、更高(gāo)目标、更細措施，對标趕超、競速争先，推動公司生(shēng)産經營管理(lǐ)工作(zuò)上(shàng)台階、提位次。要在紀律上(shàng)嚴起來(lái)，堅持底線思維、嚴明(míng)工作(zuò)紀律、嚴肅工作(zuò)作(zuò)風、嚴格執行(xíng)制(zhì)度，樹(shù)立“以實績實效論英雄”的導向，激勵全體(tǐ)幹部員工以分秒(miǎo)必争、時(shí)不我待的工作(zuò)姿态，紮實做(zuò)好全年各項任務，奏出提效争先的“最強音(yīn)”。

      會(huì)議要求，想工作(zuò)要上(shàng)提三級、抓落實要自降一級，事事争一流，樣樣争第一。重點工作(zuò)要形成閉環管理(lǐ)，抓好落實與督辦，在安全環保、經營業績、項目建設上(shàng)實現突破見效。各級幹部要跳(tiào)出自身看自身，跳(tiào)出齊隆看齊隆，樹(shù)立有(yǒu)解思維，提高(gāo)善學善謀、善作(zuò)善成的本領。要培養“事交我手請(qǐng)放心”的責任感，真正做(zuò)到幹一行(xíng)、愛(ài)一行(xíng)、專一行(xíng)，在事上(shàng)練，在事上(shàng)磨，在每一項具體(tǐ)問題和(hé)實踐工作(zuò)的解決當中錘煉自己的本領。

      要有(yǒu)系統性思維能力，學會(huì)舉一反三，在解決一個(gè)具體(tǐ)問題的同時(shí)，能夠拿(ná)出一套系統性的措施和(hé)辦法；學會(huì)複盤，通(tōng)過複盤不斷精益求精、取長補短(duǎn)，不斷找到推進工作(zuò)最契合、最得(de)力的方式方法。要找準定位、幹好本職工作(zuò)，公司領導班子要自覺履行(xíng)領導責任、示範責任，各管理(lǐ)（業務）部室要敢于“打擂台”、勇于“争第一”，各車(chē)間(jiān)要堅定信心抓發展、攻堅克難求突破，各基層班組要苦練內(nèi)功，夯實基層基礎，創新管理(lǐ)方法，抓典型、刻樣闆，推動基層班組學有(yǒu)标準、趕有(yǒu)方向。

      最後，會(huì)議要求，公司各級單位要根據“三提三争”方案要求，細化分解、落實任務，突出實績實效，高(gāo)标準組織開(kāi)展好“三提三争”活動，圍繞各項重點工作(zuò)任務，深入開(kāi)展大(dà)學習、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)落實、大(dà)比武，把“提效率争先鋒、提效能争先例、提效益争先進”的要求融入日常、落在平常，真真正正把公司的每一件事情落地落實、抓到底抓到位，以實幹實績展現齊隆擔當，為(wèi)公司扭虧增盈、高(gāo)質量發展夯實基礎，再創企業新輝煌。