齊隆化工 | 風雨無阻，修成盡責—優秀班組

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2023-03-20

        樹(shù)脂二車(chē)間(jiān)一班現有(yǒu)員工8名，2022年在公司黨政和(hé)車(chē)間(jiān)領導的帶領下，該班緊緊圍繞公司下達的各項生(shēng)産目标任務，強化班組建設、發揚特别能吃(chī)苦、能戰鬥的優良作(zuò)風，不斷學習業務知識和(hé)企業規章制(zhì)度，提高(gāo)了全班職工的整體(tǐ)素質，使向心力、凝聚力明(míng)顯增強，潛移默化地推動了職工的企業主人(rén)翁意識，職工幹工作(zuò)的積極性得(de)到了明(míng)顯的提高(gāo)，使各項工作(zuò)走在了全車(chē)間(jiān)的最前列。

 

      加強教育培訓，提高(gāo)職工素質，是實現安全生(shēng)産的有(yǒu)效途徑。2022年，該班組根據生(shēng)産發展要求，結合班組實際情況，認真開(kāi)展生(shēng)産學習活動。制(zhì)定了詳細的教育培訓計(jì)劃，成立了以班長為(wèi)組長的安全教育培訓活動領導小(xiǎo)組，利用生(shēng)産空(kōng)餘時(shí)間(jiān)加強教育培訓，夯實安全工作(zuò)基礎。在安全教育培訓上(shàng)，該班組堅持以人(rén)為(wèi)本，以現場(chǎng)為(wèi)陣地，以管理(lǐ)為(wèi)重點，注意引導職工從思想上(shàng)，從行(xíng)為(wèi)上(shàng)提高(gāo)控制(zhì)不安全因素的能力。

 

 

       在教育內(nèi)容上(shàng)，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高(gāo)職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技(jì)能，突出履行(xíng)“我管安全”的責任，突出完成“我保安全”的任務，最終實現了全年安全生(shēng)産無事故。班組人(rén)員全年能自覺做(zuò)到無違紀、違規事件發生(shēng)。

 

        一個(gè)優秀的團隊是一個(gè)企業的源動力，樹(shù)脂二車(chē)間(jiān)一班正是或正要成為(wèi)這樣的團隊，為(wèi)了企業的蓬勃發展功無不克，戰無不勝，披堅持銳，勇往直前。他們是企業成長發展的翅膀。在朱磊班長的嚴格要求下，成員全年全部能自覺遵守公司規章制(zhì)度，與企業共榮辱同進退，班集體(tǐ)注重員工的溝通(tōng)、教育培訓工作(zuò)，對公司的各項管理(lǐ)政策和(hé)措施均能深入貫徹執行(xíng)。能夠全力配合公司做(zuò)好人(rén)員調整，對穩定生(shēng)産，促進公司人(rén)員成長起到了很(hěn)好的帶頭作(zuò)用。在該班班長朱磊的大(dà)力宣導下，該班組人(rén)員思想穩定，團結上(shàng)進，并培養了一批适合企業需要的優秀員工，班組人(rén)員技(jì)能熟練，配合娴熟，協作(zuò)氛圍濃烈，團結協作(zuò)能力強。

 

 

        班組認真執行(xíng)安全質量标準化标準，加強現場(chǎng)安全及質量管理(lǐ)，夯實标準化基礎工作(zuò)，嚴格要求各生(shēng)産環節按質量标準進行(xíng)作(zuò)業，作(zuò)業人(rén)員不達标準的必須現場(chǎng)立即整改，直到達到要求為(wèi)止。2022年，樹(shù)脂生(shēng)産訂單量波動性較大(dà)，生(shēng)産任務時(shí)間(jiān)緊任務重，該班組能做(zuò)到合理(lǐ)安排，合理(lǐ)調配，頂住了前所未有(yǒu)的生(shēng)産新情況，保質保量的完成各項生(shēng)産任務，全年生(shēng)産樹(shù)脂産品4500餘噸，曾創下班産樹(shù)脂49.75噸的車(chē)間(jiān)最佳紀錄， 全年安全無責任事故及工傷事故。班組用實際行(xíng)動展現了毫不氣餒，堅持不懈的精神風貌。該班組在抓好生(shēng)産的同時(shí)，在公司相關制(zhì)度的引導下，做(zuò)到了現場(chǎng)6S管理(lǐ)的典範，現場(chǎng)物品擺放整齊，人(rén)員作(zuò)業規範有(yǒu)序，現場(chǎng)衛生(shēng)狀況良好，并能很(hěn)好的配合車(chē)間(jiān)完成各項生(shēng)産管理(lǐ)措施的實施。無論在例行(xíng)衛生(shēng)檢查、日常作(zuò) 業過程中、現場(chǎng)管理(lǐ)和(hé)生(shēng)産績效考核等方面都有(yǒu)優秀表現。