齊隆化工 | 砥砺“初心”鑄“匠心”——撫順齊隆優秀班組長姜昊成

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2022-04-25

——榜樣的力量，我身邊的先進典型

       

       參加工作(zuò)10多(duō)年來(lái)，姜昊成先後輾轉車(chē)間(jiān)內(nèi)操、主操、班長等多(duō)個(gè)一線崗位，對車(chē)間(jiān)的設備性能和(hé)工藝流程了如指掌。作(zuò)為(wèi)一名班長，他帶領團隊在焦油車(chē)間(jiān)樹(shù)立标杆班組，多(duō)次獲得(de)總部和(hé)分公司優秀班組榮譽稱号，成為(wèi)班組長中的一面旗幟。

 

從“問題”裏找“效益”

 

       檢修期間(jiān)，姜昊成擔任的是公用工程檢修組組長。公用工程是最後停，卻是最先開(kāi)，時(shí)間(jiān)緊，任務重，是裝置大(dà)檢修最重要控制(zhì)點。姜昊成主動加班加點，合理(lǐ)分配每天的工作(zuò)，和(hé)其他小(xiǎo)組的對接工作(zuò)做(zuò)到無縫銜接，确保公用工程的檢修任務保質保量按時(shí)完成。

       巡檢是班組重要工作(zuò)，是确保設備穩定運行(xíng)的前提。姜昊成履行(xíng)自身巡檢職責的同時(shí)，督促班組人(rén)員認真細緻巡檢，有(yǒu)效地杜絕違章操作(zuò)。由于當前能源價格升高(gāo)，國家(jiā)開(kāi)展碳中和(hé)的政策，節能減排已成為(wèi)未來(lái)發展的趨勢。在工作(zuò)中他時(shí)刻想着降本增效，檢修前向車(chē)間(jiān)提出了T-1802塔側線冷凝器(qì)E-1810采用低(dī)溫水(shuǐ)作(zuò)為(wèi)冷媒使用，降低(dī)低(dī)溫水(shuǐ)使用量，提高(gāo)産品産量。經過車(chē)間(jiān)的論證，他的建議在檢修時(shí)得(de)以實施，把E-1810更換為(wèi)循環水(shuǐ)冷卻，之後串聯螺旋管換熱器(qì)使用低(dī)溫水(shuǐ)為(wèi)物料降溫，将動力費用降下來(lái)，提高(gāo)裝置經濟化運行(xíng)。

 

一“花(huā)”帶出百花(huā)香

 

       2021年姜昊成班組有(yǒu)新員工加入，為(wèi)使新員工掌握本崗位所需的專業技(jì)能，切實了解設備的理(lǐ)論基礎和(hé)實際操作(zuò)後能夠将兩者有(yǒu)效結合，姜昊成帶領兩名新員工上(shàng)崗實習。在師(shī)帶徒的過程中，針對新員工的上(shàng)崗要求，同時(shí)結合崗位需求及專業側重等要點，深入細緻的制(zhì)定培訓方案及個(gè)人(rén)學習計(jì)劃。從上(shàng)崗考試到實際操作(zuò)，姜昊成始終向新員工傳授個(gè)人(rén)的工作(zuò)經驗和(hé)豐富的專業技(jì)能，傳授學習方法，從淺入深，從理(lǐ)論過渡到實際，從實際問題再鑽研理(lǐ)論。還(hái)要求他們在自學過程中，學會(huì)提出問題，總結問題，及時(shí)了解兩名“徒弟”學習的進度以及深度。通(tōng)過“以老帶新、以新促老”的方式，姜昊成積極發揚工匠精神，促進自身及新員工技(jì)能提升，并且都以優異的成績完成轉正。

       在日常的班組長會(huì)中，他提出了班組員工定向負責一個(gè)裝置的管理(lǐ)建議，取得(de)明(míng)顯效果。在提高(gāo)了班組成員的責任心，明(míng)确了其在日常工作(zuò)中的工作(zuò)重點，對各個(gè)樣品的質量嚴格把關，并且及時(shí)調整，減少(shǎo)波動，更好的保證了裝置的平穩運行(xíng)，盡其所能擴大(dà)公司的效益。

       姜昊成在班組管理(lǐ)中注重安全管理(lǐ)，“班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全”。他利用自己工作(zuò)的經驗和(hé)以往發生(shēng)的案例教育員工遵章守紀，保證自身的安全，同時(shí)也做(zuò)到了車(chē)間(jiān)班組長的安全生(shēng)産職責，保持生(shēng)産作(zuò)業現場(chǎng)整齊、清潔，實現清潔文明(míng)生(shēng)産。