齊隆化工 | 說出你(nǐ)的“抗疫“故事

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2022-04-24

      時(shí)隔二年，疫情、隔離、居家(jiā)......,這些(xiē)字眼又一次來(lái)到我們身邊，曾經抗疫的一幕幕重現眼前,疫情就是這樣來(lái)得(de)猝不及防。

       所有(yǒu)齊隆人(rén)風雨同舟、心手相連、共克時(shí)艱，用行(xíng)動踐行(xíng)初心使命，用真情守護萬家(jiā)燈火(huǒ)。世界上(shàng)從來(lái)沒有(yǒu)從天而降的英雄，隻有(yǒu)挺身而出的平凡人(rén)，一首首“敬業歌(gē)”，譜寫着疫情下的齊隆。       疫情就是命令，防控就是責任。疫情下，一邊是公司迅速啓動應急響應，對疫情防控工作(zuò)進行(xíng)再部署、再落實，抽調骨幹，成立由公司黨政工團為(wèi)首的疫情防控工作(zuò)領導小(xiǎo)組，結合地方政府疫情防控要求，修訂完善疫情防控專項方案，廣大(dà)黨員幹部逆行(xíng)而動，強化應急值守，壓實防控責任，迅速摸排中、高(gāo)風險地區(qū)人(rén)員，準确掌握員工健康信息，防疫物資到位，并對所有(yǒu)辦公區(qū)、公共區(qū)域進行(xíng)每日兩次消毒；一邊是公司居住張店(diàn)區(qū)的員工積極響應上(shàng)級号召，遵守規定，安靜堅守，與病毒隔絕遠離。

       惟其艱難方顯勇毅，惟其笃行(xíng)方顯珍貴！作(zuò)為(wèi)化工企業，在防範疫情的同時(shí)，安全生(shēng)産也是重中之重。公司副總經理(lǐ)、實業分公司經理(lǐ)張敏身為(wèi)疫情防控指揮領導小(xiǎo)組生(shēng)産運行(xíng)組負責人(rén)，在緊急時(shí)刻，又一次站(zhàn)在了最需要他的地方。作(zuò)為(wèi)疫情防控的重要手段，交通(tōng)管制(zhì)是非常時(shí)期的特殊舉措，但(dàn)是，此舉在一定程度上(shàng)也切斷了公司原料的供應鏈與産品的銷售鏈。為(wèi)此，張敏經理(lǐ)嚴格按照公司疫情防控領導小(xiǎo)組的安排，居中指揮調度現場(chǎng)生(shēng)産方案，生(shēng)産有(yǒu)生(shēng)産的計(jì)劃，停車(chē)有(yǒu)停車(chē)的方案，兩手準備，從容淡定，防疫，安全生(shēng)産兩不誤。在他辦公室的角落，放着家(jiā)人(rén)為(wèi)他準備的生(shēng)活物品，做(zuò)好了随時(shí)留駐廠區(qū)的準備。“抗擊疫情，我就應該站(zhàn)在最需要我的地方”。這是張敏經理(lǐ)在一次巡檢回來(lái)時(shí)說的話(huà)。一句簡單的話(huà)，體(tǐ)現了一名共産黨員的使命與擔當。

       疫情期間(jiān)，上(shàng)遊裝置普遍降負荷生(shēng)産，企業經營面臨前所未有(yǒu)的挑戰。疫情防控領導小(xiǎo)組市場(chǎng)營銷組負責人(rén)、副總經理(lǐ)嶽洪剛帶領營銷一路多(duō)渠道(dào)、多(duō)方位了解上(shàng)遊原料捕集情況及現有(yǒu)銷售渠道(dào)的開(kāi)工、接貨情況和(hé)道(dào)路運輸受限情況，加強和(hé)客戶對接，從公路到海路，利用前沿庫和(hé)異地庫，調動一切可(kě)以調動的力量，廣開(kāi)來(lái)路确保原料保供，确保了固、液體(tǐ)産品的出廠。

       疫情防控領導小(xiǎo)組後勤保障與疫情防控組負責人(rén)、黨委書(shū)記周保軍迅速投入到這場(chǎng)沒有(yǒu)硝煙的戰争中，帶領黨群一路安排協調抗疫物資及生(shēng)活物資的儲備及采購，現場(chǎng)指導消毒防疫工作(zuò)，為(wèi)公司疫情防控與穩定生(shēng)産提供了堅實的後勤保障，真正做(zuò)到了“守土有(yǒu)責、守土盡責”。“作(zuò)為(wèi)一名共産黨員，我們有(yǒu)責任也有(yǒu)義務沖在第一線，為(wèi)廣大(dà)員工守牢防護線，打赢這場(chǎng)沒有(yǒu)硝煙的戰役！”這是在廠門(mén)組織職工測溫、掃碼時(shí)周書(shū)記說的話(huà)。說話(huà)間(jiān)，他的微信提示音(yīn)響起，是鎮辦聯系辦理(lǐ)職工通(tōng)行(xíng)證的信息。

       “一車(chē)間(jiān)主任孫靈章發火(huǒ)了”，這是一個(gè)小(xiǎo)故事，是辦理(lǐ)車(chē)間(jiān)班組員工上(shàng)班證的時(shí)候，由于系統疏漏，第一批辦下來(lái)的金山(shān)鎮上(shàng)班證沒有(yǒu)一車(chē)間(jiān)倒班職工的，這可(kě)急壞了孫主任，任性發了大(dà)火(huǒ)！孫主任真的着急了，如果不能辦理(lǐ)上(shàng)班證，裝置如何保證穩定運行(xíng)，産能如何能夠保證，這是真正把公司當成自己的家(jiā)，才有(yǒu)的脾氣。綜合科崔科長見狀，立即協調，首先保證車(chē)間(jiān)需要，把白班人(rén)員上(shàng)班證調配給一車(chē)間(jiān)，确保安全生(shēng)産。然後，她立即整理(lǐ)人(rén)員信息，馬不停蹄的奔向鎮政府。而此時(shí)，已是下午四點，崔科的午飯還(hái)原封不動的在辦公桌上(shàng)放着------

      “疫情防控這麽嚴重，你(nǐ)這工作(zuò)怎麽每天往外跑？村委會(huì)都找我了”月14日早上(shàng)，總經理(lǐ)辦公室蔡振威出門(mén)前，父親攔下了他。

       已經連續戰鬥了四天的小(xiǎo)蔡不等父親再開(kāi)口，就沖出門(mén)外。疫情張店(diàn)主城區(qū)封控期間(jiān)，總經理(lǐ)辦公室隻有(yǒu)臨淄的同事們正常到崗工作(zuò)。總經理(lǐ)辦公室作(zuò)為(wèi)公司疫情防控工作(zuò)領導小(xiǎo)組辦公室承擔了很(hěn)多(duō)協調、溝通(tōng)任務。而小(xiǎo)蔡的媳婦是村居志(zhì)願者，兩個(gè)孩子還(hái)小(xiǎo)，隻能委托他的父母幫忙照看。自3月11日張店(diàn)主城區(qū)封城到3月23日解封，小(xiǎo)蔡天天吃(chī)住在公司，每天承擔着公司各種文件的起草、傳遞，公章的使用、保管等等工作(zuò)。除上(shàng)述規定工作(zuò)外，與鎮辦、各單位的溝通(tōng)、聯系，配合辦理(lǐ)職工通(tōng)行(xíng)證、公務車(chē)通(tōng)行(xíng)證，組織機關辦公樓的消毒，也是小(xiǎo)蔡每天必須完成的工作(zuò)。他每天電(diàn)話(huà)打幾十通(tōng)，手機一天就要充三次電(diàn)，有(yǒu)時(shí)候忙起來(lái)，隻能吃(chī)方便面。“不用泡，拿(ná)在路上(shàng)就吃(chī)了，節約泡面的時(shí)間(jiān)！”

      後勤管理(lǐ)體(tǐ)系周清峰，每天背着20公斤重的消毒桶，任勞任怨，對公司公共區(qū)域進行(xíng)消毒，每天兩次從不間(jiān)斷。 “确實挺重的，不過這麽多(duō)天，我已經開(kāi)始适應這個(gè)重量了！”3月16日上(shàng)午，剛剛進行(xíng)完全部消殺作(zuò)業的周師(shī)傅說，自己背着的消毒桶足足有(yǒu)40多(duō)斤，但(dàn)是想到為(wèi)了每一名員工的安全和(hé)健康，累點不算(suàn)什麽。

       封控那(nà)幾天，恰逢倒春寒，周師(shī)傅說“天氣雖冷，但(dàn)是每天背着40多(duō)斤重的消毒桶工作(zuò)一圈下來(lái)，貼身衣物都會(huì)被汗水(shuǐ)打濕。不過轉念想想，能夠堅守在疫情防控一線，我渾身就有(yǒu)使不完的力氣，我感到很(hěn)自豪。”

疫情防控與生(shēng)産經營是硬仗，

是考驗挑戰，

更是磨砺淬煉。

守企就是守家(jiā)，

護企就是護家(jiā)，

在同一片天空(kōng)下，

我們所有(yǒu)齊隆人(rén)，

正經曆着同一場(chǎng)并肩作(zuò)戰。

關關難過關關過，

事事難成事事成，

那(nà)些(xiē)沒有(yǒu)打敗我們的，

終将使我們更加強大(dà)。

黎明(míng)到來(lái)前的夜最黑(hēi)，

但(dàn)那(nà)時(shí)候的星星也最亮，

這光亮，

來(lái)自我們齊隆人(rén)心中的責任之光、信念之光、希望之光，

星星之火(huǒ)，可(kě)以燎原；

點點星光，照亮璀璨星河(hé)。

有(yǒu)近千名平凡而又不平凡的齊隆兒女攜手并肩，

一定能夠築起堅不可(kě)摧的屏障，

迎來(lái)萬紫千紅的春天！

而此刻，

信心比黃金更重要！