公司舉行(xíng)2010年工作(zuò)總結暨2011年工作(zuò)計(jì)劃研計(jì)會(huì)

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2018-12-26

                                   --查問題 找不足 定措施 理(lǐ)思路 強管理(lǐ) 創效益
    2010年11月12日-14日、11月26日-28日，公司利用為(wèi)期5天的時(shí)間(jiān)，召開(kāi)了2010年工作(zuò)總結暨2011年工作(zuò)計(jì)劃研討(tǎo)會(huì)。公司高(gāo)管層、各分公司經理(lǐ)層及各控參股公司經理(lǐ)一起，全面總結了2010年度的成績與不足，認真研討(tǎo)了明(míng)年工作(zuò)計(jì)劃，公司董事長、總經理(lǐ)郝守增同志(zhì)主持了會(huì)議并參與了分組討(tǎo)論。
    對于如何做(zuò)好2010年度工作(zuò)總結，郝總強調，公司上(shàng)下要進一步統一思想、提高(gāo)認識、查找問題、制(zhì)定措施、落實責任、嚴格管理(lǐ)、強化考核，努力創造效益，圓滿完成本年度收關各項工作(zuò)任務。
    對于2011年度工作(zuò)計(jì)劃，郝總要求，公司上(shàng)下要緊緊圍繞“學茂名、趕先進、抓落實、促效益”這一個(gè)主題，通(tōng)過“科學管理(lǐ)、細化标準、嚴格措施、量化考核”這四個(gè)保證措施的有(yǒu)力落實，積極做(zuò)好“原料組織、生(shēng)産投入、市場(chǎng)營銷”這三個(gè)環節的工作(zuò)，圓滿完成好“效益”和(hé)“發展”這兩大(dà)任務目标。
    通(tōng)過為(wèi)期5天的研討(tǎo)，與會(huì)同志(zhì)緊緊圍繞主題，集思廣益，統一了思想，提高(gāo)了認識，明(míng)确了任務，落實了責任，會(huì)議取得(de)圓滿成功。