深受震撼 正視(shì)不足 追趕先進 多(duō)創效益

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2018-12-26

                                                            --公司學習考察組赴茂名取經歸來(lái)  
    随着公司“學茂名 趕先進”活動的不斷深入開(kāi)展，由公司黨總支書(shū)記、董事長、總經理(lǐ)郝守增同志(zhì)親自帶隊，公司常務副總經理(lǐ)、實業分公司執行(xíng)董事王春玉同志(zhì)具體(tǐ)負責，公司生(shēng)産管理(lǐ)、技(jì)術(shù)管理(lǐ)、設備管理(lǐ)、後勤服務等負責同志(zhì)一行(xíng)14人(rén)組成的學習考察組，于2010年11月17日至21日趕赴茂名石化學習取經。

    五天的學習時(shí)間(jiān)，學習考察組成員深受震撼、感慨萬千。學習組興緻勃勃的參觀了茂名石化芳烴裝置、苯乙烯裝置、煉油廠裂解裝置，所到之處無不被茂名石化幹部職工那(nà)種忠于企業、愛(ài)廠如家(jiā)的工作(zuò)态度和(hé)立足本職、愛(ài)崗敬業、恪盡職守、無私奉獻的敬業精神所感動，找到了茂名石化公司為(wèi)什麽經濟效益連續三年奪得(de)中國石化第一名的原因所在，充分驗證了李安喜同志(zhì)所講的“效益是管出來(lái)的，隊伍是帶出來(lái)的”企業管理(lǐ)理(lǐ)念。
    對标茂名石化，學習組成員深深感到了我公司與先進之間(jiān)的差距之大(dà)。這是學習組每位成員在學習總結中的共識。首先是思想觀念和(hé)理(lǐ)念上(shàng)的差距，一切圍繞提高(gāo)企業經濟效益這個(gè)理(lǐ)念上(shàng)差别最大(dà)，講客觀多(duō)了，講主觀少(shǎo)了，缺乏誓争第一，勇扛紅旗的精神和(hé)勇氣。二是在标準上(shàng)的差距，我們的管理(lǐ)上(shàng)标準不高(gāo)，要求不嚴，驕傲自滿，滿足現狀的苗頭時(shí)有(yǒu)出現。三是敬業精神上(shàng)的差距，我們的敬業精神，用心工作(zuò)的精神狀态與茂名石化人(rén)相比差距最大(dà)。
    學習歸來(lái)，學習組成員紛紛表示，一定要珍惜現有(yǒu)的工作(zuò)，把李安喜同志(zhì)的企業管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)公司郝總提出的“十六”字針，進一步落實到工作(zuò)中去。工作(zuò)中要充分發揮黨員領導幹部戰鬥堡壘作(zuò)用，做(zuò)好表率，帶領職工繼續做(zuò)好安全環保、深入挖潛、節能降耗、精細管理(lǐ)，多(duō)創效益，為(wèi)公司持續、快速、健康發展貢獻自己的力量！