撫順齊隆分公司“厲兵秣馬”戰檢修

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2018-12-26

    伴随着撫順齊隆分公司6月2日9:00，脫氫塔停車(chē)；6月3日7:30共聚100#停車(chē)；6月4日12:00焦油裝置停車(chē)；這标志(zhì)着2017年的撫順齊隆裝置大(dà)檢修以實現順利停車(chē)進入檢修階段。此次大(dà)檢修是公司建成以來(lái)規模最大(dà)的一次全廠性停車(chē)檢修，共包含450餘項檢修項目，其中設備檢修102項、電(diàn)氣儀表檢修166項、技(jì)改技(jì)措44項等，時(shí)間(jiān)緊、任務重、難度大(dà)。為(wèi)了實現“安全、綠色、文明(míng)”的總體(tǐ)要求和(hé)“零一一”的檢修目标，撫順齊隆提前對裝置檢修工作(zuò)進行(xíng)了周密部署。要把握好這四年才有(yǒu)的機會(huì)，及時(shí)消除裝置設備隐患和(hé)安全環保隐患，集中解決當前工藝流程滞後，與後期規劃建設不配套等方面存在的突出問題，進一步提高(gāo)裝置的安全性和(hé)可(kě)靠性，進一步增強創效能力，提升裝置的經濟運行(xíng)水(shuǐ)平。
    公司成立裝置檢修指揮部
    公司成立以裝置停工檢修指揮部為(wèi)中樞指揮機構，檢修過程中的任何工作(zuò)都應聽(tīng)從于檢修指揮部的指揮與調度，确保檢修過程中的人(rén)、财、物安全。下設安全環保、施工調度、質量檢查、生(shēng)産準備、供應、後勤保障六個(gè)專業組，負責大(dà)檢修的專業化管理(lǐ)，使這次四年一次的檢修改造工作(zuò)有(yǒu)了可(kě)靠的組織保證。
    公司大(dà)檢修指揮部利用休息時(shí)間(jiān)多(duō)次召集各專業組組長及相關專業技(jì)術(shù)人(rén)員召開(kāi)了2017年裝置停工檢修準備協調會(huì)，各專業組、作(zuò)業區(qū)就大(dà)修的準備工作(zuò)進行(xíng)了討(tǎo)論。安排各車(chē)間(jiān)、各部門(mén)統一制(zhì)作(zuò)大(dà)檢修看闆，召開(kāi)動員會(huì)調動參檢員工的積極性。
    各小(xiǎo)組分工明(míng)确 各負其責
    生(shēng)産準備組認真制(zhì)定了檢修開(kāi)停工方案，提前進行(xíng)物料平衡，針對各裝置的化工物料品種及存量進行(xíng)了細緻分析并認真討(tǎo)論，編寫各裝置的停車(chē)方案和(hé)強化執行(xíng)控制(zhì)。供應組做(zuò)好大(dà)檢修物資需求計(jì)劃分批次到廠的管理(lǐ)，并對組織對大(dà)檢修設備材料制(zhì)造中間(jiān)過程及産品進行(xíng)驗收，做(zuò)好大(dà)檢修的材料采購、保管和(hé)發放，并力求質優價廉，确保大(dà)檢修的材料需求，參與大(dà)檢修新進設備、材料的驗收，型材的檢尺及過磅核對及資料的存放。施工調度組組織每天召開(kāi)檢修會(huì)，做(zuò)好大(dà)檢修方案計(jì)劃的編制(zhì)工作(zuò)，組織審查施工方的檢修方案。大(dà)檢修前的物資準備情況，技(jì)術(shù)和(hé)相關部門(mén)進行(xíng)溝通(tōng)，保證物資準備及時(shí)、充足，對設備施工質量進行(xíng)檢查，檢修施工質量。安全環保組對檢修改造期間(jiān)的安全環保工作(zuò)也是緊鑼密鼓進行(xíng)了準備，制(zhì)定了詳細的方案；對檢修改造期間(jiān)的固體(tǐ)廢棄物堆放及污水(shuǐ)系統運行(xíng)做(zuò)了周密按排；及時(shí)将安全檢修服、安全帽，防護手套等安全防護用品發放到員工手中；積極申領安全警示牌、安全帶等防護用品入庫；提前對進入公司施工外來(lái)人(rén)員進行(xíng)安全教育；成立專職監火(huǒ)隊，确保檢修改造期間(jiān)安全工作(zuò)萬無一失。後勤保障組針對本次大(dà)檢修工作(zuò)，綜合管理(lǐ)部為(wèi)做(zuò)好全公司的後勤保障工作(zuò)，從食堂、通(tōng)勤車(chē)輛(liàng)、門(mén)衛管理(lǐ)、宣傳報道(dào)及日常行(xíng)政綜合管理(lǐ)都進行(xíng)了周密部署。為(wèi)保證員工在大(dà)檢修期間(jiān)能夠吃(chī)好、吃(chī)飽，食堂在夥食方面更是提高(gāo)了标準，采用分時(shí)就餐的辦法良好的解決了人(rén)員過于集中就餐的問題。安排司機輪流值班，确保加班員工能夠安全到家(jiā)。檢查外來(lái)施工人(rén)員的入廠證及安全防護用品是否佩戴齊全，确保每名進廠施工人(rén)員都符合公司大(dà)檢修期間(jiān)的相關要求。
    黨工團一切服務于大(dà)檢修
    為(wèi)了營造檢修改造工作(zuò)的良好氛圍，公司也是早早就在裝置醒目之處懸挂檢修橫幅，宣傳标語。黨支部結合“黨員亮樹(shù)作(zuò)”主題教育實踐，将在停工檢修改造期間(jiān)開(kāi)展宣傳專項競賽活動，鼓勵職工積極踴躍向投稿，大(dà)力宣傳在檢修過程中湧現出的好經驗、好做(zuò)法以及各類好人(rén)好事和(hé)先進典型，充分展示員工工在大(dà)檢修中的良好精神風貌。工會(huì)組織“随手拍”專題攝影(yǐng)比賽，将以圖片的形式全方位紀錄公司檢修改造的全過程。此外，針對檢修期間(jiān)難啃的“骨頭”,工會(huì)與各黨支部還(hái)成立了青年突擊隊和(hé)黨員先鋒隊，随時(shí)準備出戰。
    撫順齊隆的全體(tǐ)員工要在檢修指揮部的統一指揮下，思想高(gāo)度重視(shì)、精神高(gāo)度集中，确保過程高(gāo)度受控、安全高(gāo)度保證，全身心地投入到大(dà)檢修工作(zuò)中去，繼續發揚不怕困難、團結拼搏、連續奮戰的優良傳統，牢固樹(shù)立舍我其誰的責任感和(hé)時(shí)不我待的緊迫感，确保撫順齊隆2017年裝置大(dà)檢修工作(zuò)取得(de)圓滿成功，為(wèi)完成全年經濟責任制(zhì)目标奠定堅實基礎。