吹響“集結号”備戰大(dà)檢修

責任編輯：齊隆化工 發布時(shí)間(jiān)：2018-12-26

    公司裝置大(dà)檢修，安全先行(xíng)。
    公司安全環保部為(wèi)了打好四年一次裝置大(dà)檢修戰役，實現裝置大(dà)檢修期間(jiān)全天候、全過程的安全控制(zhì)管理(lǐ)，确保此次公司大(dà)檢修如期順利進行(xíng)，早在一年之前，公司安全環保部未雨綢缪，開(kāi)始着手《裝置停工檢修安全環保手冊》的起草準備工作(zuò)。自2016年10月份開(kāi)始，他們在原版《裝置停工檢修安全環保手冊》基礎上(shàng)，結合《化學品生(shēng)産單位特殊作(zuò)業安全規範（GB30871-2014）》相關工作(zuò)要求編寫了《裝置停工檢修安全環保手冊》（以下簡稱“手冊”）；此手冊注重細化安全知識點，同時(shí)消除員工每一個(gè)小(xiǎo)小(xiǎo)的疑問，并于2017年2月份完成印刷和(hé)發放工作(zuò)，确保參檢單位人(rén)手一冊；從2017年3月份開(kāi)始，公司安全環保部利用每周一，組織實業分公司人(rén)員進行(xíng)對手冊內(nèi)容進行(xíng)全方面安全培訓和(hé)考核，夯實參檢人(rén)員安全檢修根基。
    設備、技(jì)術(shù)部門(mén)積極動力來(lái)。  
    裝置檢修協調會(huì)：自2016年11月以來(lái)，由公司設備部牽頭組織相關專業部室，按照公司關于開(kāi)展好大(dà)檢修工作(zuò)的有(yǒu)關要求，積極推進各項工作(zuò)，定期召開(kāi)大(dà)檢修前的準備協調會(huì)，對大(dà)檢修總體(tǐ)工作(zuò)進行(xíng)細緻的謀劃，對檢修工作(zuò)中的安全環保、技(jì)改技(jì)措、安措環措等方面遇到問題進行(xíng)研討(tǎo)，提出解決方案。
    檢修技(jì)術(shù)改造對接會(huì)：自2017年1月開(kāi)始，由技(jì)術(shù)質檢部牽頭，組織實業及撫順分公司就本次裝置大(dà)檢修過程中的開(kāi)、停車(chē)方案及時(shí)間(jiān)進度進行(xíng)對接。與此同時(shí)，為(wèi)規範裝置停開(kāi)車(chē)步驟,确保實現“○○一”目标,日前,公司技(jì)術(shù)質檢部組織技(jì)術(shù)人(rén)員把2017年大(dà)檢修停開(kāi)工方案彙編成标準程序,紮實做(zuò)好檢修前的準備工作(zuò)。
　　此次标準程序按照裝置停開(kāi)工區(qū)域編寫,內(nèi)容涵蓋了停開(kāi)車(chē)時(shí)間(jiān)、項目、作(zuò)業人(rén)員、風險辨識、注意事項、作(zuò)業人(rén)、實際開(kāi)始時(shí)間(jiān)和(hé)實際到達時(shí)間(jiān)等內(nèi)容,對停開(kāi)車(chē)過程規範、統一,使整個(gè)過程都執行(xíng)嚴格的操作(zuò)程序,要求每完成一個(gè)步驟的操作(zuò),職工必須簽字确認,使實現零排放有(yǒu)章可(kě)循,從而降低(dī)作(zuò)業的失誤率,減少(shǎo)事故,明(míng)确責任。
兵馬未動，糧草先行(xíng)。
    為(wèi)确保今年裝置大(dà)檢修順利進行(xíng),實業分公司原材料供應中心強化物資管理(lǐ),把好三關,收到顯著效果。
    把好物資入廠檢驗關。對一般物資,逐一核對名稱、規格、材質、數(shù)量；重要物資實行(xíng)供貨商、設備管理(lǐ)中心、使用單位等單位“多(duō)方聯檢”,不合格的物資及時(shí)通(tōng)知相關單位進行(xíng)處理(lǐ)。
　　把好物資儲存關。對檢驗合格的物資分類采取妥善的保管措施,露天存放的大(dà)件物資覆蓋防護篷布,　　
    把好物資發放關。本次大(dà)檢修物資根據各單位申報計(jì)劃進行(xíng)标識和(hé)發放。現零排放有(yǒu)章可(kě)循,從而降低(dī)作(zuò)業的失誤率,減少(shǎo)事故,明(míng)确責任。
吹響檢修号角，後勤保駕護航。
    公司大(dà)檢修即将拉開(kāi)帷幕,服務分公司作(zuò)為(wèi)此次後勤保障部門(mén),按照“早動手、細安排、嚴要求、抓落實”原則,做(zuò)到超前謀劃,周密安排,為(wèi)大(dà)檢修的順利開(kāi)展保駕護航。
為(wèi)确保檢修服務工作(zuò)的順利開(kāi)展,服務分公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進行(xíng)研究部署,确立三項工作(zuò)措施。一是組織餐飲服務中心人(rén)員開(kāi)展,全方位抓好安全隐患排查工作(zuò),杜絕食品衛生(shēng)和(hé)人(rén)身事故的發生(shēng)。二是要求各職能科室與參檢單位通(tōng)力協作(zuò),确保服務保障工作(zuò)的高(gāo)效運行(xíng)。在物資采購方面要貨比三家(jiā)，提前購置、儲備豐富的生(shēng)活物資,确保食堂和(hé)職工的需求；三是餐飲服務中心與實業分公司提前對接,準确掌握服務需求,精心安排檢修食譜和(hé)供餐服務工作(zuò)；通(tōng)過上(shàng)下的精心準備,為(wèi)全面做(zuò)好公司大(dà)檢修服務保障工作(zuò)奠定了基礎。
    公司召開(kāi)檢修動員會(huì)，全面吹響檢修“集結号”。  
    5月2日下午14：00，在實業分公司四樓會(huì)議室隆重召開(kāi)公司2017年裝置大(dà)檢修動員大(dà)會(huì)，會(huì)議由公司設備管理(lǐ)部部長魏劍博主持。公司領導，副主管以上(shàng)，管理(lǐ)部（室）長，實業、撫順、建設、研發、服務分公司，投資分公司天泉公司及施工單位代表100多(duō)人(rén)參加會(huì)議。會(huì)上(shàng)，公司安環部洪勝部長對大(dà)檢修安全環保工作(zuò)提出了要求；副總經理(lǐ)仲惟東同志(zhì)做(zuò)了熱情洋溢的檢修動員；各檢修單位代表、後勤保障單位代表、黨工團代表、施工單位代表、分别進行(xíng)了表态發言；公司黨總支書(shū)記、總經理(lǐ)程廣慧同志(zhì)對此次公司四年一度的裝置停工檢修提出明(míng)确的要求并公司大(dà)檢修黨員突擊隊和(hé)青年突擊隊舉行(xíng)了隆重的授旗儀式；程總強調，公司四年一次的大(dà)檢修戰役即将打響，今年的大(dà)檢修，非同以往，任務艱巨，意義非凡，事關公司新一輪廠周期運行(xíng)質量的好壞，是公司今年工作(zuò)的難點和(hé)重中之中，能否順利完成公司2017年效益目标、大(dà)檢修這一仗起決定性作(zuò)用。程總強調，檢修期間(jiān)，公司廣大(dà)幹部員工必須調整到最佳的工作(zuò)狀态，繃緊神經，瞪大(dà)眼睛，全神貫注投入到大(dà)檢修戰役。一句話(huà)：讓我們打一場(chǎng)大(dà)檢修的漂亮仗。最後，郝守增董事長就公司2017年裝置停工大(dà)檢修做(zuò)出重要指示。
    空(kōng)談誤國，實幹興邦，撸起袖子袖子，加油幹。
    4月26日，針對此次大(dà)檢修時(shí)間(jiān)緊、任務重、技(jì)改技(jì)措多(duō)和(hé)動火(huǒ)多(duō)的情況，實業分公司共聚裝置在公司大(dà)檢修戰役打響前，已經開(kāi)始進行(xíng)前期“熱身”，本報記者在共聚裝置主管孫靈章帶領下到檢修現場(chǎng)查看施工情況，共聚碳五塔擴産進料線已預制(zhì)完畢；熱浸罐已更換完畢；共聚擴産新增聚合釜闆式換熱器(qì)已安裝完畢，物料管線預制(zhì)完畢；冰機的冷水(shuǐ)系統更換管線已經完畢。于此同時(shí)，該裝置利用工作(zuò)間(jiān)隙，組織職工對包機機泵進行(xíng)了徹底的清理(lǐ)，并進行(xíng)統一刷漆作(zuò)業。                            
    4月26日，實業分公司樹(shù)脂二車(chē)間(jiān)緊跟其後，對新增冰機水(shuǐ)線預制(zhì)配管工作(zuò)已經展開(kāi)；V-2102A重碳九罐進行(xíng)進入除鏽、倒空(kōng)、防腐階段。
    四年一次的裝置大(dà)檢修，對于每一個(gè)齊隆人(rén)來(lái)說，都深知其重要意義，它成功與否，将決定齊隆未來(lái)的發展，我們每一個(gè)齊隆人(rén)都是一個(gè)戰士，公司檢修集結号已經吹響，子彈上(shàng)膛，整裝待發，在黨總支帶領下，用戰天鬥地縛蒼龍，敢叫日月換新天的壯志(zhì)豪情，腳踏實地，敢于吃(chī)苦的實際行(xíng)動，為(wèi)打赢這場(chǎng)裝置檢修攻堅戰，實現“零一一”目标而努力奮鬥！